5.4 coaching, consultorio y mentoría

El tema 5.8 que es coaching, consultorio y mentiría trae procesos de apoyo disponibles para contribuir a las personas y / o empresas hacia las posibilidades de expansión.

A pesar de que todas estas metodologías tienen un objetivo genérico similar, cada uno tiene particularidades y aborda las demandas del desarrollo a través de las diferentes intervenciones.

Para aclarar las diferencias y similitudes entre estos enfoques es interesante conocer sus ajustes:

El coaching es un proceso estructurado, no directivo que guía el presente para el futuro (del estado actual al estado deseado), en la que el entrenador establece una colaboración con el cliente para ayudarle a alcanzar sus sueños y metas. A través de preguntas, reflexiones, ejercicios y otras herramientas, el profesional fomenta el cambio, la acción y el aprendizaje para el cliente, para obtener respuestas nuevas y eficaces de hacer lo que quieres.
Consulting también está dirigida a este para el futuro, pero en este caso el Consultor tiene un know-how y después de analizar el estado actual de un área o empresa, para componer un diagnóstico, hace recomendaciones al cliente para llegar a un estado deseado en el futuro.

La orientación es un proceso de interacción entre el consejero y la persona que está pasando por una crisis cuyo objetivo es apoyar al cliente a tomar decisiones de carácter personal o profesional. El objetivo es analizar las posibilidades de acción, ayudando al cliente a través de la consejería. aliento y apoyo emocional.
El Mentoring es un enfoque que consiste en que una persona con experiencia, ayude a otro que está en un momento de la carrera anterior. El mentor es una guía que tiene una amplia experiencia en el campo en el que presta su mentoría